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Blog di settore Microsoft

Articolo disponibile in inglese alla pagina enterprise.microsoft.com.

A nessuno piace fare lavori troppo ripetitivi: né ai datori di lavoro, né ai dipendenti. Dal punto di vista del datore, tali lavori possono comportare inefficienza e rischio di errori. Dal punto di vista dei dipendenti, portano via tempo ed energie che potrebbero essere impiegate in modo più produttivo, sviluppando le competenze richieste nell’economia moderna.

È ora di chiederti: ha senso che tu e i tuoi team dedichiate un’infinità di ore ad aggiornare piani, comunicare cambiamenti e produrre report? Se la risposta è no, è il momento di dotarsi di strumenti che permettono di lavorare in modo più intelligente, come Microsoft Project Online.

Libera il tuo tempo per lavorare in modo più produttivo e collaborare con maggiore efficacia

La tecnologia è un fattore abilitante della produttività, che consente ai team di essere più efficienti automatizzando le attività più semplici (ma tipicamente dispendiose e ripetitive) e di essere più efficaci aumentando la trasparenza grazie agli aggiornamenti e alla collaborazione in tempo reale.

Dai un’occhiata a questo estratto dal report Forrester “Total Economic Impact™ of Microsoft Office 365 PPM”, che sottolinea come le organizzazioni hanno incrementato la produttività adottando una soluzione cloud in grado di automatizzare la creazione di report: Project Online.

“Prima che adottassimo Office 365 PPM, i PM passavano 45 minuti alla settimana a preparare piani di riepilogo delle tempistiche e altri report fondamentali. Con Office 365 PPM questi report possono essere generati in pochi secondi, risparmiando mediamente 39 ore all’anno per PM”.

Scopri altri vantaggi per le aziende. Scarica subito il report Forrester completo.

Sfrutta i vantaggi della app pre-configurata Microsoft Office Project Portfolio Dashboard

Pubblicare progetti e, allo stesso tempo, consentire ai membri del team di aggiornare le loro attività nel stesso ambiente virtuale permette di avere informazioni sempre aggiornate, contribuire a migliorare l’allineamento e definire le responsabilità attraverso la trasparenza. In questo modo invece di rincorrere le persone via e-mail chiedendo aggiornamenti e di effettuare modifiche manuali alla pianificazione, i responsabili di team possono dedicare più tempo ad attività a valore aggiunto come la gestione dei rischi.

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In più, le informazioni aggiornate e fruibili in tempo reale grazie alle dashboard condivise consentono ai membri del team, project manager, singoli collaboratori o executive sponsor, di giocare un ruolo di primo piano nel successo aziendale.


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